Selon l’ICF Québec (International Coaching Federation, chapitre local), le coaching de gestion ou le coaching professionnel est :
« Un partenariat qui met l’accent sur l’action que nos clients ont l’intention de prendre pour réaliser leur vision, leurs buts et leurs désirs. Le coaching suscite des questionnements amenant les clients à la découverte d’eux-mêmes, ce qui rehausse leur niveau de perception et de responsabilité. Ceux-ci bénéficient d’une structure d’accompagnement, de soutien et d’une précieuse source de rétroaction. Le processus de coaching aide les clients à définir et à atteindre leurs buts professionnels et personnels plus rapidement et plus facilement que ce qui serait possible sans l’intervention d’un coach. »
À propos
Sonia Dumoulin
Coach professionnelle ACC de l'ICF (International Federation coaching)
Certifiée Nova Global 2.0
Formée à l'école Coaching de gestion
Je cumule 17 ans d'expérience en gestion et plus de 25 ans d'expérience au sein de l'administration publique et du secteur privé en OBNL. La gestion des ressources humaines, l’accompagnement, l’encadrement et le perfectionnement des équipes, la gestion du changement, le démarrage de nouveaux services ou de processus sont des exemples d'expériences qui modulent mon parcours professionnel. À de nombreuses reprises j'ai fait face à de nombreux enjeux, questionnements, développement de compétences et transitions de carrière. Autant de défis qui me permettent aujourd'hui d'être votre alliée pour vous accompagner dans vos propres défis professionnels.
Mis à part ces années d'expériences professionnelles qui me caractérisent assurément, je me qualifie comme une personne de nature empathique et ayant une grande capacité d'écoute permettant ainsi de créer une atmosphère sécurisante tout en vous amenant à réfléchir et revoir vos façons de penser et d'agir. Étant moi-même orientée sur l'action, j'amène le coaché à s'inscrire dans une dynamique de recherche de solutions.
Services de coaching professionnel pour les situations suivantes
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- Développement de son leadership
- Entrée en poste d'un nouveau gestionnaire
- Relations professionnelles difficiles
- Gestion non efficace des priorités
- Transition de carrière, départ à la retraite
- Nouveau défi à relever
- L'atteinte d'un but exigeant
- Réinsertion en milieu du travail (après congé professionnel)
- Recherche d'équilibre vie personnelle et vie professionnelle
- Projet d'envergure difficile à réaliser
- Niveau de performance à atteindre
- Profil NOVA (approche des 4 couleurs et motivations)
- Facilitatrice pour groupe de co-développement
- Etc.